在这一时期,美国人紧盯英国的铁路发展。主要的竞争来自于运河(它们中的相当一部分是属于国有运营的)以及私人所有的、往返于美国广大的河流系统的蒸汽船。1829年,马萨诸塞州制定了一个详细的铁路建设计划。政府的支持,尤其是来自陆军工程部队的军官(该国民用工程专家的唯一储备)的细部设计,在帮助私营企业建造该国几乎所有铁路上,起到了至关重要的作用。陆军工程军官们进行了详细的调查,选择线路,计划,设计,建立了道路所有权(rights-of-way)、轨道、结构,并将陆军的汇报和责任系统(system of reports and accountability)引入到了铁路公司中。地处西点的美国军事学院(即“西点军校”)的1802-1866年间毕业1058名学生中,有超过1/10的人成为了铁路公司的总裁、总工程师、财务主管(treasurer)、督察长(superintendent)或总经理。在那些因此而帮助建造和管理了美国首条铁路的陆军军官当中,比较著名的有:斯蒂芬·哈里曼·朗(Stephen Harriman Long)、乔治·华盛顿·韦斯勒(George Washington Whistler),以及赫尔曼·郝伯特(Herman Haupt)。
各州政府发布了创建商业公司的许可,并给予了一定程度上的土地征收权(limited right of eminent domain),允许铁路公司购买所需的土地——甚至在土地拥有者不同意的情况下也能购买。
福格尔总结道:铁路确实重要,但对于美国在19世纪晚期的增长而言绝非“不可或缺”(essential),我们应当清楚当时是存在替代品的可能性的——尽管我们从未尝试过。福格尔专注于铁路所带来的“社会节约”(social saving),关于这一点,他定义了“1890年的国民实际收入”对于“国民理论收入”在交通运输按照某种方式以可能的最高效的方式存在的情况,对比铁路不存在的情况下的差异。他发现,如果没有铁路,美国的国民收入(gross national product,简称GNP)在1890年会减少7.2%。而在1900年以前,由任何单一创新所带来的对于GNP的最大贡献,这个百分比仅代表了2-3年的GNP增长。
很快,仅有的维持大多数仍在运营的旅客列车的因素就只剩法律义务了。同时,希望通过货运业务获得收益的铁路公司,一直在寻求逃避这些法律义务的方法,看起来,跨城市铁路客运业务在美国就要绝迹了,除了个别人口特别集中的线路还能保留。对美国客运列车的最后一击来自20世纪60年代铁路邮政局的撤销。1971年5月1日,由联邦政府资助的美铁承接了美国本土大陆地区所有的(除了个别例外)的跨城市铁路客运业务。格兰德河铁路公司(Rio Grande)的丹佛-奥格登(Denver-Ogden)的格兰德河轻风号(Rio Grande Zephyr)、南方铁路公司(Southern)的华盛顿特区-新奥尔良(Washington, D.C.–New Orleans)的新月号(Crescent)选择不加入美铁,而拥有两列伊利诺伊州内列车的罗克·艾兰(Rock Island)由于距离太远,所以也没有并入美铁。
货运业务在严格的法规之下继续艰苦前行,并在铁路运输的跨城市业务获得了垄断地位,而铁路公司只需要与个别公司竞争这样的背景下,获得了发展。整整一代的铁路公司经理人都被培训要按照这样的规章制度来运营。工会以及他们的工作规则同样是一个难以改变的障碍。过分严苛的规章,管理层,以及工会形成了一个“铁三角”式的死结,一次次地挫败着那些商业领导者们,例如纽约中央铁路公司的阿尔弗雷德·E·帕尔曼(Alfred E. Perlman)。特别地,美国东北部的密集的铁路网亟需从根本上进行修剪和合并。一个著名的失败开始,是1968年的重组,以及随后仅仅两年后的宾央铁路(Penn Central)的破产。
国家铁路客运联合会(National Association of Railroad Passengers,简称NARP)在1967年成立,用于为铁路客运的延续来进行游说。这些游说工作或多或少受到了来自民主党的、针对向私营铁路公司提供任何形式的铁路补贴的反对,以及来自共和党的、针对将铁路行业国有化的反对。而支持者则得到了来自联邦政府的助力,因为联邦政府中没有人希望为看起来无可避免的客运列车的消失而负责任——这边认为是政治上的自杀。在美国东北部的处于支配性地位的铁路公司——宾央铁路(Penn Central)——于1970年6月21日提交的破产申请,进一步加强了“解决旅客列车灾难”的迫切需求。
根据1970年的铁路客运业务法案(Rail Passenger Service Act),国会成立了国家铁路客运集团(National Railroad Passenger Corporation,简称NRPC),来补贴和统管跨城市旅客列车。该法案要求:
类似地,为了保护日趋衰落的货运铁路行业,国会通过了1973年区域铁路重组法案(Regional Rail Reorganization Act of 1973),有时也被称为“铁3法案”(3R Act)。该法案尝试将仍有活力的货运运营业务从破产倒闭的宾州中央铁路(Penn Central)以及东北、中大西洋(mid-Atlantic)和中西部地区的其他铁路线中挽救出来。该法案建立了联合铁路集团,简称“联铁”。该集团是一个政府所有的企业,在1976年开始运营。另一部法律,1976年铁路复兴和规章改革法案(Railroad Revitalization and Regulatory Reform Act of 1976),也称“铁4法案”(4R Act),为联铁收购提供了更多细节,并为更全面地为铁路行业进行广泛的减少规章而定下了基调。宾央铁路(Penn Central)、伊利-拉卡瓦纳铁路(Erie Lackawanna)、雷丁铁路(Reading Railroad)、安娜堡铁路(Ann Arbor Railroad)、新泽西中央铁路(Central Railroad of New Jersey)、利哈伊谷铁路(Lehigh Valley)以及利哈伊和哈德孙河铁路(Lehigh and Hudson River)各自都有一部分并入了联铁。
北美铁路运营1,471,736节货运车厢,以及31,875台机车,拥有215,985名雇员。他们发送3953万车货物(平均每节63吨),在2014年完成817亿美元的货运收入。平均运送距离917英里。最大的几家美国铁路公司(一级公司)运载了1017万箱的联运(intermodal)集装箱,以及172万辆捎带挂车(piggyback trailers)。联运货物量(intermodal traffic)占发送吨位(tonnage originated)的6.2%,带来了12.6%的收入。占比最大的货物(commodities)是煤炭、化学品、农产品、非金属矿产,以及集装箱。随着天然气变得比煤炭更便宜,煤炭供应在2015年下降了11%,但煤炭铁路运送量却下降了40%,让铁路车辆运输(car transport by rail)得以增长,有些是通过三层铁路车辆(tri-level railcars)来运送的。
铁路客车的基本设计在1870年被标准化。到了1900年,主要的车辆类型包括:行李车(baggage)、座车(coach)、混载车(combine)、餐车(diner)、观景台车(dome car)、休闲车(lounge)、观望车(observation)、私有车(private)、普尔曼车(Pullman)、铁路邮政局车(railroad post office,简称RPO),以及卧铺车(sleeper)。
到了20世纪30年代末,铁路公司和车辆制造商不断推出以前只可能在梦想中才能见到的新的车辆形式和内部样式。1937年,普尔曼公司(Pullman Company)交付了首个设有卧间(roomettes)车辆,车辆的内部被分隔为多个隔间,和那些在欧洲广泛使用的座车(coach)类似。然而,普尔曼的卧间在设计思路上是为单个旅客独占而设计的。卧间包含一个大观景窗(large picture window)、一个免扰门(privacy door)、一个单独的折叠床(fold-away bed)、一个小型水槽式厕所(sink and small toilet)。卧间的地板空间只床所占的空间稍微大一点点,但是可以允许旅客以比旧式的多层半私密卧铺更为享受的方式而乘坐。
在北美互通业务(North American interchange service)中运营的任何一个铁路机车车辆(railroad rolling stock)都被要求带有一个标准格式的“报告标记”(reporting marks)。这些标记由2-4个字母的设备拥有者识别码,加上编号以及设备的载运能力和皮重(tare,无货情况下的重量)组成。以字母“X”结尾的代码(例如TTGX)被用于那些属于非一般承运人(common carrier)铁路公司自身的设备。以字母“U”结尾的代码被用于联运中的集装箱,而以字母“Z”结尾的代码则被用于联运所使用的挂车,按照ISO6346标准。大多数的货运车辆都携带自动设备标识(RFID)应答机。
关于铁路的联邦法规组要是由美国交通运输部(United States Department of Transportation)来制定的,尤其是负责制定安全相关的规章制度的联邦铁路管理局(Federal Railroad Administration),以及负责制定关于价格、服务、建设、收购、废弃铁路线、承运人合并以及承运人间的交通流量交换等规章制度的地表运输委员会(Surface Transportation Board)。
各个州也会对铁路公司进行监管,例如马萨诸塞州公共事业部(Massachusetts Department of Public Utilities)。