Redes Energéticas Nacionais

 Nota: Se procura por outras acepções, veja Ren.
Redes Energéticas Nacionais
Razão social Redes Energéticas Nacionais, SGPS, S.A.
Empresa de capital aberto
Cotação Euronext Lisboa: REN
Fundação agosto de 1994 (30 anos)
Sede Av. dos Estados Unidos da América 55, 1000-003 Lisboa, Portugal Portugal
Presidente Rodrigo Costa[1]
Produtos Electricidade e Gás natural
Lucro 111,8 milhões de euros (2022)[2]
LAJIR 487,3 milhões de euros (2022)[2]
Website oficial ren.pt

A RENRedes Energéticas Nacionais, é uma empresa portuguesa de transporte de eletricidade e gás natural. É responsável pela gestão global do Sistema Elétrico Nacional e do Sistema Nacional de Gás Natural. A sua missão é garantir o fornecimento de eletricidade e gás natural sem interrupções, ao menor custo, com qualidade e segurança. Procura ainda assegurar o equilíbrio entre todos os intervenientes no mercado energético, incluindo geração, transporte, distribuição e consumidores.

História

A REN foi criada em agosto de 1994, tendo como Presidente do Conselho de Administração o Engenheiro Silva Correia,[3] na sequência da cisão da Eletricidade de Portugal (EDP)[4], cisão e reestruturação orgânica que deu origem à criação do Grupo EDP[5] constituído na altura por uma Holding e 19 empresas, 6 das quais, incluindo a REN, respondendo pelas principais atividades do "core business" da EDP.

Não obstante o "embrião" da REN ter sido a Direção Operacional da Rede Elétrica (DORE), uma das 8 Direcções Operacionais da EDP, em 1993, ano em que o processo de reestruturação/cisão da empresa se desenvolveu[6] a sua história, remonta a 1947, ano em que foi fundada a CNE - Companhia Nacional de Eletricidade, empresa pioneira no transporte de energia elétrica em Portugal e, portanto, a sua antecessora original.[7]

Em Novembro de 2000, a REN saiu do Grupo EDP. O prosseguimento do processo de privatização desse Grupo, em 2000, e a liberalização do mercado energético europeu, que, conforme orientação da directiva 96/92/CE de 19 de Dezembro de 1996, veio impor a separação jurídica entre as empresas responsáveis pela gestão da rede de transporte e as que desenvolvem actividades de produção e distribuição de electricidade, tornaram inaceitável a manutenção do modelo existente (gestão das 3 actividades no seio da mesma empresa), por se entender que poderia gerar potenciais conflitos de interesse, indesejáveis num mercado que se pretende aberto e transparente.

Nessa linha o Governo, através do Decreto-Lei 198/2000 de 24 de Agosto, procedeu à autonomização da REN, numa opção nítida de reestruturação do Sistema Eléctrico Nacional (SEN), consolidando, assim, a posição da concessionária da rede como entidade independente dos restantes operadores.[8]

No intuito de acrescentar valor aos seus accionistas e seguindo uma estratégia de diversificação e de rentabilização da sua rede privada de telecomunicações, a REN criou, em finais de 2001, a Rentelecom - Comunicações S.A., sua primeira empresa subsidiária.

Em 2003, no âmbito da liberalização do mercado de electricidade, a REN constitui, a 16 de Junho, a segunda empresa subsidiária, o OMIP - Operador do Mercado Ibérico de Energia (Pólo Português), S.A., que tem por missão gerir o mercado de Energia eléctrica a prazo em articulação com o OMEL - Operador del Mercado Ibérico de Energia (Polo Español), S.A. encarregue de gerir os mercados diário e intra diário. De forma a permitir a fusão destes dois pólos e assim constituir o Mercado Ibérico de Electricidade (MIBEL), previsto para 2006,[9] o OMIP, constituído inicialmente com capital da REN, irá sofrer ajustamentos graduais na sua estrutura accionista. O primeiro passo nesse sentido foi dado, ainda em 2003, com a troca de participações em 10% entre ambos os operadores.

Ainda em 2003, a 31 de Dezembro, no âmbito da reorganização do sector energético em Portugal, a REN adquiriu 18,3% do capital social da Galp Energia, tendo-se provido até ao final de 2006 a aquisição de activos de transporte de gás em alta pressão pela REN. A REN, por essa altura, já tinha adquirido a maioria dos activos da Transgás, uma holding da Gás de Portugal (detida pela Galp Energia). Passa então a designar-se REN-Redes Energéticas Nacionais.

A 3 de Novembro de 2011, o XIX Governo Constitucional de Portugal aprovou a 2ª fase do processo de reprivatização do capital social da REN.[10] Este processo finalizou-se a 2 de Fevereiro de 2012 com a entrada da State Grid of China e da Oman Oil no capital da empresa. A 24 de Abril de 2014 foi decidida a venda pela Parpública e pela Caixa geral de Depósitos de até 11% da REN, o que culminou com a saída de ambas da estrutura accionista de referência da empresa a 16 de Junho de 2014.

Em julho de 2021, o empresário espanhol Amancio Ortega, presidente e fundador da Inditex, adquiriu a participação da Oman Oil, passando a deter 12% da empresa.[11]

Estrutura acionista

Atualizado em 17 de fevereiro de 2024[12]

Referências

  1. «REN mantém Rodrigo Costa como "chairman" e CEO por mais três anos». Jornal de negócios. Consultado em 17 de fevereiro de 2024 
  2. a b «Lucros da REN crescem 15% em 2022 para 111,8 milhões de euros». Jornal de negócios. Consultado em 17 de fevereiro de 2024 
  3. Rede Eléctrica Nacional, REN (1995). «Relatório Exercício REN_1994». p. 9. Consultado em 23 de julho de 2023 
  4. ARQUIVOS, RTP (18 de agosto de 1994). «Formação do grupo EDP». Consultado em 21 de agosto de 2023 
  5. EDP, Grupo. «Grupo EDP». Consultado em 20 de julho de 2023 
  6. Relatório de Exercício, EDP 1993 (1994). «[Relatório] EDP. Exercício 1993». pp. 6 e 38. Consultado em 20 de julho de 2023 
  7. Brochura da REN - Rede Eléctrica Nacional, S.A., Uma empresa ao Serviço do País, 7ª Edição em Março de 2006
  8. Decreto-Lei 198/2000
  9. Site OMIP
  10. «Decreto-Lei n.º 106-B/2011 de 3 de Novembro» (PDF). Diário da República. 3 de Novembro de 2011 
  11. «Dono da Zara compra 12% da REN e passa a segundo maior acionista». Jornal de negócios. Consultado em 17 de fevereiro de 2024 
  12. «REN - Estrutura Accionista». www.ren.pt. Consultado em 17 de fevereiro de 2024 

Ligações externas

Strategi Solo vs Squad di Free Fire: Cara Menang Mudah!