PAT-Miroir

PAT-Miroir© est une méthode d'animation d'équipe et de gestion de projets complexes développée par l'université de technologie de Compiègne. La marque a été déposée en 1992. Aujourd'hui, cette méthode est déployée par le cabinet de conseil COOPREX International^[1].

Cette méthode peut s'appliquer :

• à la gestion du changement dans l'entreprise ;
• à la conception de produits ;
• à la prévention ou gestion de conflits.

Principes

PAT est l'acronyme de « peurs, attraits, tentations » :

• peurs suscitées par la coopération : les peurs d'une personne permettent d'identifier des dangers potentiels, des sources de blocage, elles permettent de définir les précautions à prendre ;
• attrait de la coopération : les attraits sont l'expression des intérêts d'une personne, ils permettent de définir des objectifs ;
• tentation de trahir : les tentations sont des sources de comportement opportunistes, ils mènent à la définition de règles de comportement.

Le terme « miroir » fait référence au fait qu'une personne est réticente à exprimer ses PAT ; la méthode consiste donc à lui demander de prendre la place d'un collègue et d'imaginer les PAT relatifs à son poste.

La méthode est une modélisation du dilemme du prisonnier^[2].

La mise en œuvre de la méthode comporte une phase de récolte des informations, puis une phase d'exploitation à l'aide d'un logiciel PAT-Miroir créé par la société Interactive basée à Compiègne et déployé depuis mai 2012 par la société Cooprex International.

Notes et références

1. « Conduite du changement », sur COOPREX International (consulté le 2 décembre 2024)
2. Jacques Jenny, « Méthodes et pratiques formalisées d'analyse de contenu et de discours dans la recherche sociologique française contemporaine. État des lieux et essai de classification. », Bulletin de Méthodologie Sociologique, n^o 54,‎ mars 1997, p. 64-112. (lire en ligne)

Voir aussi

Bibliographie

• G. Le Cardinal, JF. Guyonnet, B. Pouzoullic, « La dynamique de la confiance, comment construire la coopération dans les projets complexes », Éditions Dunod, 1997, 1999, 2001 (ISBN 978-2100034987)
• G. Le Cardinal, « Construire la confiance, grâce à la Méthode « PAT-Miroir » », Éditions du Bien Commun, 2021 (ISBN 978-2855541594)
• Frédéric Parisot, « Gestion de projet. Giffard se réorganise dans la confiance. », L'Usine nouvelle, n^o 3313,‎ 10 janvier 2013, p. 50. (ISSN 0042-126X)
• Le Parisien, « Cooprex joue les médiateurs auprès du CAC 40 », Le Parisien, 1^er avril 2013.

Liens externes

• COOPREX International, propriétaire de la marque PAT-Miroir