Метод психологических доминант Неда Херрманна (Инструмент доминантности Неда Херрманна) (англ.Herrmann Brain Dominance Instrument, HBDI) — система для измерения и описания предпочтений в мышлении.
Нед Херрманн[англ.] предложил доступное объяснение того, почему предпочтительно выбирать определённый стиль коммуникации при общении с разными людьми. Херрманн разработал метод, делающий индивидуальные стили мышления наглядными и сравнимыми. Его работа основана на исследованиях творчества человека.
Нед Херрманн спроектировал «метафорическую модель мозга», которая классифицирует образцы мышления и поведение в квадранты A, B, C, D имеющие определённые признаки.
Задача, которую выполняет инструмент доминантности Херрманна — разработка рекомендаций для соответствующего способа обучения, развития потенциально успешной сферы деятельности и целенаправленного формирования компетенции. Модель Херрманна располагает широким потенциалом практического применения для мотивации, управления, и делегирования работы персоналу.
В Корнельском Университете Херрманн изучал физику и музыку в классе 1943 года. После окончания учебы в 1970 году Херрманн стал лидером обучения руководителей в General Electric. Его основная ответственность заключалась в контроле за разработкой программ обучения. В частности, поддержания и повышения производительности и мотивации персонала.
Херрманн был первым, кто первым начал изучение мозга с точки зрения его применения в сфере бизнеса. Данная модель получила активное распространение в 1980-х годах. Модель активно используется и в наши дни в сфере развития персонала.
Метафорическая модель мозга
Модель Херрманна
В основе модели лежат данные исследователей мозга Роджера Сперри, Поля Маклина, Фредерика Вестерна и других. А именно функциональное разграничение левого и правого полушарий и разделение мозга на полушария, лимбическую систему и ствол. Медицинские исследования показывают, что оба полушария головного мозга, несмотря на их симметричное положение выполняют разные функции. Левое полушарие работает последовательно и отвечает за логическое и аналитическое мышление. Правое полушарие работает с картинками, образами и невербальными идеями и представляет собой интуитивную часть мозга.
Херрманн предлагает использовать деление на полушария как метафору принципа организации обработки информации. Он распределил мышление и поведение на четыре категории по двум осям. По одной располагаются правое и левое полушарие, по другой верхний и нижний отдел головного мозга. Четыре связанные группы специализированных ментальных процессов обработки информации, действующих связанно в соответствии с ситуацией, образуют единый механизм работы мозга, в котором доминируют одна или более части.
У каждого человека есть доминирующие модели мышления. Эти модели проявляются в том, как человек общается, учится, принимает решения и т. д. Доминирующие модели сформировались на основе врожденных способностей, образования, воспитания. Люди обычно предпочитают использовать разные комбинации из квадрантов, и только в редких случаях отдают предпочтение какому-то одному квадранту.
Нед Херрманн выделяет четыре типа мышления в своей модели[1] :
Квадрант A — логика, факты.
Квадрант B — организация, детали, структура.
Квадрант C — чувства и эмоции.
Квадрант D — риск, интуиция, воображение.
Описание доминант
Квадрант А
Квадрант В
Квадрант C
Квадрант D
Отличительные признаки
Аналитический Критичный Рациональный Логический
Пунктуальный Любитель порядка Структурированный Контролирующий
Работает с формулами Вычисляет Анализирует Логически решает проблемы
Контролирует Организовывает Управляет
Взаимодействует с другими людьми
Создает концепции Импровизирует Рискует
Применение модели доминантности в коммуникации
Если рассматривать модель доминантности Херрманна с точки зрения применения в коммуникации, то между людьми, предпочитающими одинаковые квадранты и работающими в одной сфере, возникнет наиболее беспроблемная и эффективная коммуникация.
Коммуникация будет менее эффективной более сложной и между людьми, приоритеты которых находятся в совместимых квадрантах (A и B в левом полушарии и C и D в правом).
Следующий уровень успешной коммуникации представлен людьми с предпочтениями в комплиментарных квадрантах (A и D или B и C). Комплиментарные квадранты — это связанные между собой структуры мозга. При такой коммуникации возможны отношения, приводящие к творческим результатам.
Сложной коммуникация так же будет между людьми, которые предпочитают противоположные квадранты (B и D или A и C). Эффективная коммуникация невозможна при разном образе мыслей и разными рабочими требованиям.[2]
В связи с этим, необходимо искать возможные способы общения с разными людьми для того, чтобы добиваться поставленной цели. Важная информация должна быть понята всеми участниками коммуникации, независимо от предпочитаемого ими квадранта. В этом помогает использование графиков, примеров, метафор, жизненных историй.
Критика
Основополагающим фактором в теории Херрманна является теория латерализации функций головного мозга, которая связывает каждый из четырех стилей мышления с определенным участком в головном мозге. Например, квадрант А и квадрант В (аналитический и рациональные квадранты) связаны с левым полушарием, в то время как квадрант С и D (квадрант межличностных отношений и квадрант интуиции) связаны с правым полушарием. Нед Херрманн подчеркивал преобладание определенного стиля мышления с преобладанием одного из полушария мозга.
Идея доминирования одного из полушарий вызвала критику со стороны сообщества нейробиологов, особенно со стороны Теренса Хайнса[англ.], который, основываясь на неопубликованных данных ЭЭГ, называл теорию Херрманна «популярной психологией». Хайнс утверждал, что никаких доказательств обоснованности доминирования одного из полушарий предоставлено не было[3].
Источники
Элизабет Мерманн Коммуникация и коммуникабельности. Пер. с нем. — Х.: Изд-во Гуманитираный Центр, 2007, — 296с
Ned Herrmann, Ann Herrmann-Nehdi The Whole Brain Business Book, Second Edition. Hardcover — May 27, 2015
Ned Herrmannn The Creative Brain — Lake Lure, NC: Brain Books, 1988.
Hinse Terence Pseudoscience and the Paranormal Buffalo, N.Y.: Prometheus Books. 1987
