Nestlé S.A. (полное название — Nestlé Société Anonyme, в русской транслитерации — «Нестле С. А.», «акционерное общество Нестле́») — швейцарская транснациональная корпорация, крупнейший в мире производитель продуктов питания[3]. Штаб-квартира компании находится в швейцарском городе Веве (фр.Vevey).
Компания была объектом различных споров, критики и бойкотов по поводу её маркетинга детской смеси в качестве альтернативы грудному вскармливанию в развивающихся странах, использования детского труда при производстве какао, а также производства и продвижения воды в бутылках.
Один из двух основных предшественников компании, «Англо-швейцарская компания сгущённого молока», была основана в 1866 году в Хаме (кантон Цуг) американским консулом в Швейцарии Чарльзом Пейджем и его братом Джорджем. Компания начала производство сгущённого молока по технологии, разработанной 12 годами ранее американцем Гейлом Борденом. В 1872 году компания открыла завод в Англии, своём основном рынке сбыта[4].
В 1867 году швейцарский фармацевт Анри Нестле начал продажу «Молочной муки Анри Нестле» (фр. Farine Lactée Henri Nestlé), смеси из коровьего молока, пшеничной муки и сахара, которая использовалась для искусственного кормления младенцев, не получающих материнского молока. К 1873 году его фабрика в Веве выпускала по 2 тыс. банок смеси в день, но этого не хватало для выполнения заказов, и в 1874 году Нестле продал свой бизнес за 1 млн франков швейцарскому политику Жюлю Моннера (Jules Monnerat), который начал расширение производства. Начиная с конца 1870-х годов между «Англо-швейцарской» и «Нестле» началась конкурентная борьба: первая запустила производство детского питания, а вторая ответила началом производства сгущёнки. Обе компании расширили сферу деятельности в другие страны Европы и в США[4][5][6].
В 1905 году «Англо-швейцарская компания сгущённого молока» и «Нестле» объединились; на то время у них было 7 заводов в Швейцарии, 6 в Великобритании, 3 в Норвегии, по одному в США, Германии и Испании. В 1906 году в Австралии (своём втором крупнейшем экспортном рынке) была куплена Cressbrook Dairy Company, а к 1920 году — ещё три компании. В годы Первой мировой войны компания получала крупные государственные заказы на свою продукцию, но в то же время испытывала перебои с сырьём, поэтому было куплено несколько предприятий в США и других странах, где не проходили боевые действия. К 1917 году число заводов компании достигло 40, в 1918 году объём производства был вдвое больше, чем в 1914 году. В 1920 году был открыт первый завод в Латинской Америке (Арарас, Бразилия)[4].
В 1921 году число предприятий компании достигло 80, но этот год стал первым, который Nestlé закончила с убытком. В 1928 году был поглощён один из крупнейших производителей шоколада, швейцарская компания Peter, Cailler, Kohler, Chocolats Suisses S.A. с 13 фабриками в Европе, Южной Америке и Австралии. Компания продолжала расти и годы Великой депрессии, расширяя присутствие в Южной и Северной Америке, Европе и Азии; в то же время несколько предприятий было закрыто, включая два старейших завода в Хаме и Веве. Во второй половине 1930-х годов были созданы две холдинговые компании: Nestlé and Anglo-Swiss Holding Company Ltd. в Швейцарии и Unilac Inc. в Панаме[4].
В 1930 году Бразильский Институт кофе обратился к руководству компании с просьбой помочь в разработке новых видов продуктов, способных решить проблемы сбыта излишков кофе в Бразилии. Результатом восьмилетних исследований стал растворимый кофеNescafé, производство которого началось в 1938 году в Швейцарии, а в 1939 году он был выпущен на рынок США. В начале 1940-х годов компания начала производство растворимого чая Nestea[4].
Кофейный автомат Nestlé (на заднем плане) стал типичным атрибутом городских улиц в годы Второй мировой войны по обе стороны фронта, — концерн наращивал обороты своей розничной торговли
С началом Второй мировой войны большая часть персонала штаб-квартира была переправлена в Стамфорд (Коннектикут, США), откуда руководила международными операциями до 1945 года. За годы войны объём продаж Nestlé вырос со 100 млн до 225 млн долларов, в том числе в США с 14 млн до 60 млн долларов. В значительной мере этот рост был обеспечен снабжением армий воюющих стран по обе стороны фронта[4][7].
В послевоенные годы начался период крупных поглощений. Первым из них в 1947 году стала компания Alimentana S.A., производитель приправ, концентратов супов и бульонных кубиков Maggi; объединённая компания называлась Nestlé Alimentana SA[6]. В 1950 году был куплен британский производитель консервов Crosse and Blackwell. Скандинавский производитель замороженных продуктов Findus был куплен в 1963 году. В 1966 году была разработана технология получения сухозамороженных концентратов (лиофилизация), первым продуктом по этой технологии стал сублимированный кофе под брендом Taster’s Choice. В 1970-х годах продолжилось расширение сферы интересов: в 1971 году был куплен американский производитель соков Libby, в 1973 году — компания по производству замороженных готовых блюд Stouffer's[англ.], в 1974 году — крупный пакет акций французской косметической компании L’Oréal. В 1977 году была куплена техасская фармацевтическая компания Alcon Laboratories, а через два года — производитель контактных линз Burton, Parsons and Company Inc[4].
В 1979 году официальным названием компании стало Nestlé S.A. К этому времени значительная часть деятельности приходилась на развивающиеся страны, в них находилось 80 из 303 предприятий Nestlé. Во многих развивающихся странах компания активно продвигала своё детское питание, которое нередко применялось неправильно (разводилось грязной водой, использовалось недостаточное количество порошка и т. д.). Реакцией на такой агрессивный маркетинг стал бойкот продукции Nestlé в США, Европе и других регионах с 1977 года по начало 1980-х годов, который стоил компании около 40 млн долларов. В 1985 году за 3 млрд долларов была куплена американская компания Carnation, производитель молочной продукции и кормов для животных Friskies; в том же году был приобретён третий крупнейший в США производитель кофе Hills Brothers. В 1986 году была создана дочерняя компания Nespresso по производству молотого кофе в капсулах. В 1988 году был куплен крупнейший производитель шоколада в Великобритании, компания Rowntree Mackintosh Confectionery[англ.], эта сделка обошлась 2,55 млрд фунтов стерлингов и включала бренды KitKat, Rolo[англ.], Smarties и Aero. В том же году был куплен итальянский производитель макарон Buitoni. В 1991 году было сделано 31 приобретение, в частности Nestlé вышла на рынки КНР и Восточной Европы. В сентябре 1991 года было создано совместное предприятие с The Coca-Cola Company, названное Coca-Cola Nestlé Refreshment Company, по производству готовых кофейных и чайных напитков. В 1992 году за 2,3 млрд долларов был куплен французский производитель минеральной воды Source Perrier, тогда же был поглощён и ещё один бутилировщик воды, Vittel. Во второй половине 1990-х годов основными направлениями развития стали минеральная вода, мороженое и корма для домашних животных[4].
По состоянию на начало XXI века у компании было около 500 фабрик в 78 странах, оборот составлял 70 млрд швейцарских франков. Портфель брендов насчитывал 8500 наименований, структура Nestlé была децентрализированной, филиалы в различных странах могли адаптировать ассортимент продукции под местные вкусы; одного только Nescafé существовало около 200 вариаций. Однако в начале века началось проведение реорганизации, отдельные страны были объединены в регионы, сокращено число брендов и их вариаций. Самым крупным приобретением начала века стал производитель кормов для животных Ralston Purina в 2002 году за 10,3 млрд долларов; на этом рынке Nestlé сравнялась с мировым лидером, компанией Mars, по объёму продаж.
В декабре 2005 года Nestlé приобрела греческую компанию Delta Ice Cream за 240 миллионов евро, а в январе 2006 года в её полное владение переходит Dreyer’s. Это позволило Nestlé стать крупнейшим производителем мороженого в мире, контролирующим 17,5 % рынка[4][8].
В ноябре 2006 Nestlé приобрела подразделение Medical Nutrition у Novartis Pharmaceutical за $2,5 млрд. В апреле 2007 Nestlé купила производителя детского питания Gerber за $5,5 миллиардов[4][9]. В 2010 году была продана компания Alcon, швейцарская фармацевтическая группа Novartis заплатила за неё около 40 млрд долларов[10]. Также в 2010 году была основана дочерняя компания Nestlé Health Science по разработке продуктов питания с лечебными свойствами[11].
Дальнейшие приобретения включают 60-процентную долю в китайском производителе снеков Hsu Fu Chi International Ltd. (в июле 2011 года за S$1,7 млрд)[12], подразделение детского питания Pfizer (в апреле 2012 года за $11,9 млрд)[13][14], контрольный пакет акций американского производителя кофе Blue Bottle (в сентябре 2017 года за $425 млн)[15].
В январе 2018 года была продана американская часть подразделения кондитерской продукции, её купила итальянская компания Ferrero за $2,8 млрд[16]. В мае 2018 года было заключение сделки с американской компанией Starbucks на сумму $7,15 млрд, дающее право Nestlé продавать кофе под торговой маркой Starbucks по всему миру[17].
В 2021 году за 5,75 млрд долларов было куплено большинство брендов американской The Bountiful Company[англ.]; под этими брендами (Nature’s Bounty, Solgar, Osteo Bi-Flex и Puritan’s Pride) выпускаются витамины и пищевые добавки[18].
Питер Брабек-Летмате (англ.Peter Brabeck-Letmathe) — заслуженный председатель, председатель совета директоров с 2008 года по апрель 2017 года. Родился в 1944 году в Австрии. В Nestlé с 1968 года. С 1997 по 2008 год занимал пост главного управляющего директора (CEO). Также является вице-председателем L’Oreal S.A., вице-председателем совета директоров Credit Suisse Group и член правления Exxon Mobil Corporation. Вдобавок, председатель Группы водных ресурсов (Water Resources Group, WRG), член Европейского круглого стола промышленников и Всемирного экономического форума. Петер Брабек-Летмате навлёк на себя значительную порцию критики, сделав в интервью в 2005 году замечание о том, что водные ресурсы должны быть приватизированы, поскольку, по его мнению, доступность дешёвой воды ведёт к её нерациональному использованию[21][22].
Анри де Кастри (англ.Henri de Castries) — вице-председатель и ведущий независимый член совета директоров с 2012 года, до этого в течение 20 лет возглавлял французскую страховую компанию AXA, также член совета директоров HSBC Holdings.
Пабло Исла (англ.Pablo Isla) — независимый член совета директоров с 2018 года, также с 2011 года председатель совета директоров и CEO испанской компании Inditex.
Ренато Фассбинд (Renato Fassbind) — независимый член совета директоров с 2015 года; с 2004 по 2010 год был главным финансовым директором Credit Suisse Group AG; также вице-председатель Swiss Re AG и член совета директоров Kuehne + Nagel International AG.
Ева Чен (англ.Eva Cheng) — независимый член совета директоров с 2013 года, ранее занимала высокие посты в компаниях Trinity и Amway.
Патрик Эбишер (англ.Patrick Aebischer) — независимый член совета директоров с 2015 года, с 2000 по 2016 год был президентом швейцарского федерального политехнического института в Лозанне; также входит в совет директоров Lonza Group.
Кимберли Росс (Kimberly A. Ross) — независимый член совета директоров с 2018 года; до этого была главным финансовым директором компаний Baker Hughes (2014—2017 годы) и Avon Products (2011—2014 годы).
Ханне Хименес де Мора (Hanne Jimenez de Mora) — независимый член совета директоров с 2020 года, основательница и председатель консультационной компании a-connect (group) AG.
Лука Маэстри (Luca Maestri) — независимый член совета директоров с 2022 года, главный финансовый директор Apple.
Крис Леон (Chris Leong) — независимый член совета директоров с 2022 года, главный директор по маркетингу Schneider Electric.
Деятельность
Основные подразделения Nestlé по состоянию на 2022 год[2]:
Zone North America — деятельность в США и Канаде; оборот составил CHF 26,3 млрд, из них 10,9 млрд — корма для животных, 5,3 млрд — полуфабрикаты и приправы, 3,9 млрд — кофе и другие напитки, 3,1 млрд — молокопродукты и мороженое; 57 фабрик (55 в США) и 39 тыс. сотрудников;
Zone Europe — деятельность в Европе; оборот составил CHF 19,1 млрд, из них 13,3 млрд в Западной Европе, 5,1 млрд — кофе и другие напитки, 4,7 млрд — корма для животных, 3,1 млрд — кондитерские изделия, 2,8 млрд — полуфабрикаты и приправы; 83 тыс. сотрудников, 106 фабрик (14 во Франции, 13 в Германии по 10 в Швейцарии и Испании, 9 в Великобритании, по 7 в Израиле и Италии, 6 в России);
Zone Asia, Oceania and Africa — деятельность в Азии (исключая Китай), Австралии, Океании и Африке; оборот составил CHF 18,5 млрд, из них страны ASEAN — 7,1 млрд, Океания и Япония — 3,0 млрд, юг Азии — 3,2 млрд, Ближний Восток и Африка — 5,2 млрд, наибольшие продажи имели кофе и другие напитки (6,1 млрд), молокопродукты и мороженое (3,6 млрд), детское питание (3,5 млрд), полуфабрикаты и приправы (2,6 млрд); 68 тыс. сотрудников, 93 фабрики (по 8 в Таиланде и Индии, по 6 в Австралии, Малайзии и Вьетнаме, по 5 в Саудовской Аравии, Филиппинах и ЮАР);
Zone Latin America — деятельность в Латинской Америке, оборот составил CHF 11,8 млрд, из них 3,0 млрд — молокопродукты и мороженое, 2,4 млрд — кофе и другие напитки, 2,1 млрд — кондитерские изделия, 1,7 млрд — детское питание, 1,6 млрд — корма для животных; 60 тыс. сотрудников, 65 фабрик (по 12 в Бразилии и Мексике, 9 в Чили, 6 в Аргентине, по 5 в Колумбии и Венесуэле);
Zone Greater China — деятельность в Китае, оборот составил CHF 5,4 млрд, из них 1,3 млрд — детское питание, 1,1 млрд — молокопродукты и мороженое, 1,0 млрд — кофе и другие напитки; 23 фабрики, 24 тыс. сотрудников.
Компании принадлежит более 2000 торговых марок, 29 из них имеют объём продаж более 1 млрд долларов каждая. Основные группы товаров, объём продаж и основные бренды в 2022 году[2]:
В России компания выпускает широкий спектр пищевой продукции под торговыми марками Нескафе́, Goodmix, «Хрутка», Sunreme, «Россия — щедрая душа», «Бон Пари», Nuts, «Комильфо», Maggi, Perrier, Felix, Purina ONE, «Гурмэ», «Дарлинг» и др.
Представительство Nestlé в России действует с апреля 1994 года. Генеральный директор представительства — Денис Войтюк (с 17 января 2023 года).
В России Nestlé контролирует следующие предприятия:
В июне 2010 года компания объявила о начале строительства фабрики по производству продукции Maggi (суповые концентраты) в Вязниковском районеВладимирской области. Объём продаж составляет 74,78 % всех заводов Maggi в СНГ.
В 2011 году объём продаж компании в России вырос на 11,2 % — до 66,8 млрд руб[32].
В январе 2022 года компания объявила, что все производственные площадки в России будут переведены на «зелёную» энергию — ветровые электростанции[34].
10 марта 2022 года компания сообщила о приостановке рекламы, а также капитальных инвестиций на рынке России[35].
Nestlé и Украина
На территории Украины компания Nestlé выпускает широкий спектр пищевой продукции под торговыми марками Nescafe, Nesquik, Nestlé, Maggi, Purina, «Торчин», «Світоч» и др.
В 1994 году Societe pour l’Exportation des Produits Nestlé S.A. открыло своё представительство в Киеве. В 1998 году Nestlé приобрела контрольный пакет акций одного из значительных кондитерских производителей Украины — Львовской кондитерской фабрики «Світоч». В мае 2003 года в Киеве основана компания «Нестле Украина».
В марте 2003 года Nestlé приобрела 100 % акций луцкой компании «Волыньхолдинг», которая специализируется на производстве холодных соусов (майонез, кетчуп, горчица, соусы) под торговой маркой «Торчин». В феврале 2010 года Nestlé приобрела «ООО Техноком» — производителя популярной лапши быстрого приготовления «Мивина»[36].
2 ноября 2023 года Национальное агентство Украины по предотвращению коррупции внесло Nestle в список «международных спонсоров войны», так как компания продолжает вести свою деятельность в России[37].
Nestlé Bear Brand (Азия и Африка)
Nestlé Bear Brand — это торговая марка стерилизованных молочных напитков, представленная в 1906 году компанией Nestlé. В настоящее время она пользуется большим спросом в Юго-Восточной Азии и также достаточно популярна в Африке и Швейцарии. Также Bear Brand продаётся под названиями Marca Oso (испаноязычные страны), Susu Cap Beruang (Индонезия) и Bärenmarke (Швейцария).
На логотипе Bear Brand сначала были изображены медведица-мать с медвежонком, но в 2004 году на логотипе оставили только медвежонка и добавили стакан молока.
Минивэн Daihatsu Luxio, используемый в рекламных целях на острове Бали
В 1970-х и 1980-х годах Nestlé и другие компании подвергались жёсткой критике за сбыт продуктов детского питания в развивающихся странах. Их упрекали в использовании агрессивных методов продажи, например, в том, что их торговый персонал под видом медсестёр раздаёт бесплатные пробники продуктов, использование которых при одновременном прекращении кормления грудью приводит к исчезновению у матери собственного молока. Утверждалось, что в результате этого матери попадают в зависимость от дорогих продуктов детского питания, которые не по карману некоторым слоям населения, особенно в развивающихся странах; а использование грязной воды при приготовлении детского питания приводит к болезням и смерти новорождённых.
В 1974 году группа бернских студентов опубликовала исследование под названием «Nestlé убивает младенцев» (нем. Nestlé tötet Babys), посвящённое этой теме, после чего Nestlé подала на них в суд за оскорбление достоинства. Оскорблением достоинства компания посчитала название публикации, а также утверждения о том, что Nestlé виновна в смерти тысяч новорождённых, что её поведение неэтично и что торговый персонал Nestlé маскировался под медсестёр. Судебный процесс закончился в 1976 году. На каждого из тринадцати обвиняемых был наложен символический штраф в размере 300 франков за выбор такого названия для публикации; по остальным пунктам они были оправданы. Судья также посоветовал Nestlé основательно пересмотреть свой подход к маркетингу[39]
В 1981 году Всемирная ассамблея здравоохранения при Всемирной организации здравоохранения приняла «Международный свод правил по сбыту заменителей грудного молока». Компания Nestlé одна из первых внесла коррективы в свою деятельность, адаптируя её к требованиям резолюции ВОЗ. В феврале 1982 года компания Nestlé опубликовала «Инструкцию НЕСТЛЕ по реализации Международного кодекса маркетинга заменителей грудного молока Всемирной Организации Здравоохранения»[40]. В октябре этого же года совместно с ВОЗ и ЮНИСЕФ документ был пересмотрен и одобрен.
Однако, несмотря на старания международных организаций, подобная практика продвижения товаров применяется Nestlė и другими производителями детского питания и в XXI веке, в частности в Китае[41].
Другие скандалы
В 2002 году полиция Колумбии изъяла у Nestle Colombia 320 тонн сухого молока за ложную информацию на упаковке: оно было просроченным и расфасовано под видом местного бренда. По мнению полиции, Nestle пыталась использовать просроченное молоко для компрометации местного производителя[42][43].
В 2008 года компания была одним из главных виновных в скандале с китайским молоком. Сухое молоко, применявшееся для детского питания, содержало меламин; от поражения почек 6 младенцев погибло, а всего пострадало до 300 тыс. детей[42].
В 2013 году в Канаде Nestlé и несколько других производителей шоколада (Hershey’s и Mars) были оштрафованы на 23 млн долларов за картельный сговор. Также против этих компаний выдвигались обвинения в том, что на плантациях в Кот-д’Ивуаре какао-бобы, используемые компаниями, выращиваются с применением детского труда; часть детей в возрасте 12—15 лет были похищены и нелегально переправлены из соседних стран. Некоторые из этих плантаций созданы на территориях национальных парков[6][42][43][44].
Nestlé является крупнейшим в мире производителем бутилированной воды. В ряде регионов мира компанию обвиняли в том, что она выкачивает воду через глубокие скважины, лишая чистой воды эти местности. В частности в Калифорнии, несмотря на засуху, компания ежегодно добывает порядка 4 млрд литров воды в Лесном заповеднике Сан-Бернардино, уплачивая за это 524 доллара в год. Лицензия в штате Мичиган обходится компании в 200 долларов, также без ограничения объёма. Подобные обвинения выдвигались в Канаде и Пакистане. Также против компании подавались иски в связи с неверной информацией на этикетке — около половины всей воды в полиэтиленовой таре независимо от бренда оказалось обычной водопроводной водой[42][43].
Интересные факты
Изначально на логотипе компании Nestle была птица и три птенца в гнезде. В 1988 году в ходе очередного ребрендинга логотип лишился одного птенца.
Также эта компания упоминается в одном из писем Антона Павловича Чехова его брату Александру Павловичу Чехову (13 мая 1883 г. Москва // Чехов А. П. Полное собрание сочинений и писем: В 30 т. Письма: В 12 т. / АН СССР. Ин-т мировой лит. им. А. М. Горького. — М.: Наука, 1974—1983.).
↑Peter Brabeck-Letmathe.Addressing the Water Challenge(англ.). TheHuffingtonPost.com, Inc. (25 июня 2013). Дата обращения: 9 января 2016. Архивировано 25 декабря 2015 года.
Inilah JacAlbum studio karya Jaclyn VictorDirilis2006Agustus 2007 (rilis kembali)GenrePopHip-hopR&BLabelSony BMGProduserAubrey Suwito, Audi Mok, Kieran Kuek, Azlan Abu Hassan, Aidit AlfianKronologi Jaclyn Victor Gemilang(2004)String Module Error: Match not found2004 Inilah Jac(2006) Jaclyn Victor III(2009)String Module Error: Match not found2009 Inilah Jac adalah album Jaclyn Victor, juara Malaysian Idol. Album ini dirilis pada tahun 2006. Album ini dirilis kembali pada Agustus 2007 d...
Bagian dari seri tentangSensor Pada media Melarang buku-buku · Film yang dilarang Penyuntingan kembali film · Internet · Musik Pers · Radio · Berpikir Berbicara dan berekspresi Permainan video Metode Bunyi bip · Pembakaran buku Siaran tunda · Efek pedingin Konspirasi hening Perangkat lunak pengawasan isi Eufemisme · Penghilangan bagian buku Pembungkaman · Pengejek Rongga memori · ...
Оранія — термін, який має кілька значень. Ця сторінка значень містить посилання на статті про кожне з них.Якщо ви потрапили сюди за внутрішнім посиланням, будь ласка, поверніться та виправте його так, щоб воно вказувало безпосередньо на потрібну статтю.@ пошук посилань сам
هذه المقالة عن علي الآلوسي. لمعانٍ أخرى، طالع الآلوسي. علي علاء الدين الآلوسي معلومات شخصية اسم الولادة علي علاء الدين الميلاد 1278 هـ/1861مبغداد الوفاة 1340 هـ/1922مبغداد الجنسية عراقي العراق اللقب الآلوسي العرق عربي المذهب الفقهي الشافعية الأولاد جمال الدين الآلوسي ا...
City in Idaho, United StatesInkom, Idaho Ingacom (Shoshone Indian name for Red Hare)CityLocation of Inkom in Bannock County, Idaho.Coordinates: 42°47′46″N 112°15′0″W / 42.79611°N 112.25000°W / 42.79611; -112.25000CountryUnited StatesStateIdahoCountyBannockGovernment • MayorMax ShafferArea[1] • Total0.99 sq mi (2.56 km2) • Land0.97 sq mi (2.52 km2) • Water0.01 sq ...
هذه المقالة يتيمة إذ تصل إليها مقالات أخرى قليلة جدًا. فضلًا، ساعد بإضافة وصلة إليها في مقالات متعلقة بها. (نوفمبر 2019) تحالف إمدادات الصحة الإنجابية البلد بلجيكا تاريخ التأسيس 2004 الموقع الرسمي الموقع الرسمي تعديل مصدري - تعديل التحالف العالمي لإمدادات الصحة ا...
Infantry regiment of the Indian Army Bihar RegimentRegimental Insignia of the Bihar RegimentActive1941–PresentCountry British India 1941-1947 India 1947-PresentBranch Indian ArmyTypeInfantrySize26 BattalionsRegimental CentreDanapur Cantonment, PatnaNickname(s) Veer Biharis Killer Machines Jungle Warriors Bajrang Bali's Army Motto(s)Karam Hi Dharam (Work is Worship)War CriesJai Bajrang Bali (Victory to Bajrang Bali) and Birsa Munda Ki Jai (Victory to Birsa Munda)[1]EngagementsBu...
This article needs additional citations for verification. Please help improve this article by adding citations to reliable sources. Unsourced material may be challenged and removed.Find sources: True Heroes TV series – news · newspapers · books · scholar · JSTOR (July 2023) (Learn how and when to remove this template message) Singaporean TV series or program True HeroesTitle card真心英雄GenrePolice proceduralStarringChristopher LeePhyllis...
This article needs additional citations for verification. Please help improve this article by adding citations to reliable sources. Unsourced material may be challenged and removed.Find sources: Lincolnshire County Cricket Club – news · newspapers · books · scholar · JSTOR (September 2020) (Learn how and when to remove this template message) Lincolnshire County Cricket ClubTeam informationFounded1906Home groundNo fixed locationHistoryMCCC wins2MCC...
Love and attachment to one's country For other uses, see Patriotism (disambiguation). Not to be confused with Nationalism. The examples and perspective in this article deal primarily with Western culture and do not represent a worldwide view of the subject. You may improve this article, discuss the issue on the talk page, or create a new article, as appropriate. (July 2020) (Learn how and when to remove this template message) Part of a series onNationalism Nation forming Nationalism in the Mi...
Caeleb Dressel holds the most world swimming records in men's swimming with six (four individual and two relays). Sarah Sjöström holds the most individual world records in women's swimming with four. She is tied with Katie Ledecky and Kaylee McKeown. The world records in swimming are ratified by World Aquatics (formerly known as FINA), the international governing body of swimming. Records can be set in long course (50 metres) or short course (25 metres) swimming pools. World Aquatics recogn...
1934 British adventure film directed by Harold Young The Scarlet Pimperneltheatrical release lobby cardDirected byHarold YoungWritten byScenario, continuity & dialogue:Lajos BíróS. N. BehrmanRobert E. SherwoodArthur WimperisBaroness Emmuska Orczy (uncredited)Alexander Korda (contributing writer, uncredited)Based onThe Scarlet Pimpernel(1905 play) byBaroness Emmuska Orczy and Montagu Barstowand The Scarlet Pimpernel(1908 novel)by Baroness OrczyProduced byAlexander KordaStarringLeslie How...
2004 video by LeadLead 1st live tour~Brand New Era~Video by LeadReleasedNovember 17, 2004Recorded2004GenrePop, hip-hopLabelFlight MasterVHS (PCVP.53401)DVD (PCBP.51334)Lead chronology Lead Movies 1(2003) Lead 1st live tour~Brand New Era~(2004) Lead Movies 2(2005) 1st Live Tour ~Brand New Era~ (stylized as Lead 1st live tour ～BRAND NEW ERA～) is the first concert video release by the Japanese hip-hop group Lead. It was released on both DVD and VHS on November 17, 2004. It managed to...
LSU Gold Higos 'LSU Gold' en la higuera.Parentesco híbrido Progenitor: 'Celeste' x 'L55-13-39'Nombre comercial 'LSU Gold'Origen Estados Unidos (Universidad Estatal de Luisiana) 1965.[editar datos en Wikidata] 'LSU Gold' es un cultivar moderno de higuera de tipo higo común Ficus carica unífera, de higos de piel amarillo dorado intenso.[1][2] En América del Norte son capaces de ser cultivadas en USDA Hardiness Zones 7 a 10.[3] Sinonímia Sin sinónimos,[4]R...
German World War II submarine U-462 and U-461 taking evasive action during an air attack on 30 July 1943 History Nazi Germany NameU-462 Ordered14 May 1940 BuilderDeutsche Werke, Kiel Yard number293 Laid down2 January 1941 Launched29 November 1941 Commissioned5 March 1942 FateSunk on 30 July 1943[1] General characteristics Class and typeType XIV ocean-going submarine tanker Displacement 1,688 t (1,661 long tons) surfaced 1,932 t (1,901 long tons) submerged Length 67.10 m...
Kenyan HIV-activist (1972–2020) This article is an orphan, as no other articles link to it. Please introduce links to this page from related articles; try the Find link tool for suggestions. (April 2022) in 2013 Inviolata Mbwavi (1972 - 29 July 2020[1]) was a Kenyan HIV activist. Career Mbwavi was the first Chief Executive of the National Empowerment Network of People Living with HIV in Kenya (NEPHAK).[1] She was the Kenyan co-ordinator for International Community of Women L...
سلاح اللاسلكي الملكي الأردني الدولة الأردن الإنشاء 1921 جزء من القوات البرية الملكية الأردنية تعديل مصدري - تعديل سلاح اللاسلكي الملكي الأردني هو أحد تشكيلات الجيش العربي، تأسس في نيسان من عام 1921. وابتداءاً من عام 1976 أصبح سلاح اللاسلكي سلاحاً تحت اسم سلاح اللاسلكي ال...
Animation technique Not to be confused with Adobe Flash or Adobe Animate. This article has multiple issues. Please help improve it or discuss these issues on the talk page. (Learn how and when to remove these template messages) This article is missing information about Flash animations in middle-to-late 2010s, Adobe Flash end-of-life and ultimate fate of Flash animations. Please expand the article to include this information. Further details may exist on the talk page. (April 2022) This artic...
Citizens or residents of Mauritius Not to be confused with Mauritanians. Ethnic group MauritiansFlag of MauritiusTotal populationc. 1.6 million(Mauritian ancestry and citizenship worldwide)Regions with significant populations Mauritius1.3 million[1] United Kingdom43,000 (2020 estimate)[2][3] [4] Australia24,329[5] France16,229[6][7][8][9][6] Canada15,900[10] South Africa14,043...
Bình thoại平話 / 平话Sử dụng tạiTrung QuốcKhu vựcQuảng TâyTổng số người nóihơn 2 triệu (2016)[1]Phân loạiHán-TạngHánBình–NgôBình thoạiMã ngôn ngữISO 639-3KhôngGlottologping1244Bài viết này có chứa ký tự ngữ âm IPA. Nếu không thích hợp hỗ trợ dựng hình, bạn có thể sẽ nhìn thấy dấu chấm hỏi, hộp, hoặc ký hiệu khác thay vì kí tự Unicode. Để biết hướng dẫn giới thi...
Strategi Solo vs Squad di Free Fire: Cara Menang Mudah!
,_Denpasar.jpg)
