Vadybos konsultavimas (angl. Management consulting; Verslo konsultavimas) – mokama profesionali paslauga verslo įmonėms ar verslininkams, teikiama nepriklausomo išorinio tiekėjo, kurios metu teikiami patarimai, rekomendacijos, vykdomi vidiniai mokymai, vykdomas planavimas ir panašios veiklos, arba padedama jas vykdyti klientui. Verslo konsultavimo tikslas yra gerinti klientų vadybą ir padėti siekti kliento korporatyvinių tikslų.[1]
Prestižinės vadybos konsultavimo įmonės – „McKinsey“, „Bain“ ir „Boston Consulting Group“ – yra vienos iš pirmaujančių bendrovių pasaulyje pagal įdarbinamų verslo vadybos magistrų (angl. Master of Business Administration, MBA) skaičių.[2]
Motyvai
Motyvai, kodėl klientai naudojasi konsultantų paslaugomis, yra labai svarbūs. Apibendrinus U. A. Sperlingo (U. A. Sperling), M. Kubro (M. Kubr), A. Kenedžio (A. Kennedy) teorijas, kuo konsultantas galėtų būti naudingas įmonei, galime išskirti šiuos pagrindinius motyvus:[3]
- Dėl ypatingų konsultantų žinių ir patirties.
- Dėl nepriklausomo požiūrio iš šalies.
- Dėl laikinai reikalingos profesionalios pagalbos.
- Pagrįsti priimtiems ar rengiamiems priimti sprendimams.
- Tam, kad galima būtų iš konsultantų perimti inovatyvias žinias.
- Ekonomiškai labiau apsimoka samdyti konsultantus, nei naudotis vietiniais resursais.
- Problema greičiau sprendžiama.
- Kaip įrankis konfliktams švelninti.
Taip pat skaitykite
Literatūra
- Christopher D. McKenna. The World's Newest Profession: Management Consulting in the Twentieth Century.
Nuorodos
Išnašos
