이 문서는 수필입니다. 이 문서에는 하나 이상의 위키백과 기여자의 조언이나 의견을 담고 있습니다. 이 문서는 백과사전 항목이 아니며, 공동체의 철저한 검증을 받지 않았기 때문에 위키백과의 정책이나 지침 또한 아닙니다. 수필은 널리 공유되는 생각을 담을 수도, 소수의 관점을 담을 수도 있습니다.
가지치기를 한다고 나무가 죽진 않습니다. 프로젝트를 줄이는 건 문서를 삭제하는 것이 아닙니다.
이 수필은 여러분도 직접 편집하고 수정하실 수 있는 수필입니다.
위키프로젝트, 꼭 해야 하는 건가요?
위키프로젝트의 활성화는 위키백과의 전반적인 품질과 효율성을 높이는 데 중요한 역할을 합니다.
협동: 프로젝트는 다양한 편집자들이 협력하여 특정 주제에 대한 전문 지식과 정보를 모으고 정리하는 데 도움을 줍니다. 이는 개별 편집자들이 혼자서 처리하기 어려운 문제를 해결하고, 더 나은 품질의 문서를 작성하는 데 기여합니다.
허브: 프로젝트는 같은 주제를 공유하는 문서들의 문제점을 빠르게 인식하고 해결하는 데 도움을 줍니다. 당신이 편집한 문서를 다른 사람들이 읽어 준다는 느낌을 받고, 협동 작업에 소속되어 있다는 감정을 느끼는 것은 꽤 활동에 있어 크게 작용하는 요소입니다.
가지치기
프로젝트가 그렇게 좋은거라면 굳이 삭제해야할까요? 일리가 있습니다. 하지만, 저희는 현재 프로젝트를 완벽히 활용하고 있지 못합니다. 지금처럼 지나치게 많은 프로젝트가 양산되는 것은 다음과 같은 문제를 야기할 수 있습니다.
의사소통 혼란과 편집자들의 의도 분산: 너무 많은 프로젝트는 편집자들의 참여를 분산시켜, 각 프로젝트에 충분한 인력을 투입하지 못하게 합니다. 이는 프로젝트의 비활성화로 이어지고, 결과적으로 해당 주제에 대한 문서의 질이 떨어지게 됩니다. 너무 많은 프로젝트는 편집자들 간의 의사소통을 복잡하게 만들고, 중요한 정보가 분산되거나 누락될 가능성을 높입니다. 이는 협동의 효율성을 저해할 수 있습니다.
으스스한 프로젝트: 많은 프로젝트를 관리하고 유지하는 것은 상당한 자원을 요구합니다. 많은 프로젝트가 있다는 건 그 중에 관리되지 않는 프로젝트가 있다는 것을 의미해요. 아무도 활동하지 않는 네이버 카페에 들어가 본 적이 있으신가요? 이 말에서 공감할 수 있으시겠지만, 저희는 아무도 활동하지 않는 커뮤니티에서 사명감을 갖고 신규 고객을 창출하는 영업 사원이 되기 위해 위키백과를 하는 것은 아닙니다. 때론 지식과 그것을 전파하는 것에 대한 열망이 피드백할 사람이 아무도 없다는 사실에 의해 좌절받기도 합니다. 위축된 프로젝트에서 도움을 구하지만 결국 아무도 없다는 사실을 알고 돌아서는 신규 사용자들의 경험이 위키백과를 절필하는 가장 큰 이유가 될 수도 있다는 것입니다.
우리는 어떻게 할 수 있을까요?
이를 해결하기 위해 잘 쓰이지 않는 프로젝트는 솎아 내고 선택과 집중을 하는 것이 필요합니다.
효율성 증대: 불필요한 프로젝트를 폐쇄함으로써 편집자들의 집중을 유도하고, 중요한 프로젝트에 더 많은 자원을 투입할 수 있습니다. 이는 문서의 품질을 높이고, 효율적인 관리와 유지보수를 가능하게 합니다.
집중과 우선순위 설정: 중요하고 활성화된 프로젝트에 자원을 집중함으로써, 더 큰 성과를 이끌어낼 수 있습니다. 이는 위키백과 전체의 발전에 긍정적인 영향을 미칩니다.
명확한 목표 설정: 선택과 집중을 통해 각 프로젝트의 목표와 방향성을 명확히 할 수 있습니다. 이는 편집자들이 더 효과적으로 협력하고, 목표 달성을 위한 전략을 수립하는 데 도움을 줍니다.
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