Društveno odgovorno poslovanje (DOP) odnosi se na način na koji organizacije upravljaju svojim poslovnim procesima kako bi ostvarile pozitivan učinak na društvo, točnije odnosi se na preuzimanje odgovornosti organizacije za učinak njenih aktivnosti na društvo i okoliš, pri čemu te aktivnosti moraju biti u skladu s interesima društva, temeljiti se na etičkom ponašanju i biti u skladu sa zakonom i ostalim pravnim regulativama.
Društveno odgovorno poslovanje je područje koje se sve brže razvija, a izvještavanje o društvenom učinku i održivosti postaje uobičajena praksa uglednih tvrtki.
Osim termina društveno odgovorno poslovanje, u praksi se često spominju i slični termini poput:
Iako je prije pedesetak godina ideja društvene odgovornosti bila relativno nova, danas se upravljanje društvenom odgovornosšću razvijo i to je važno područje menadžmenta. Kao i u drugim njegovim područjima, proces uključuje analizu problemskih pitanja, vrednovanje izvedbe, određivanje prioriteta, alociranje resursa prioritetima i ujedinjenje programa koji se bave problemskim pitanjima. Društvena je odgovornost poezana s gotovo svim rainama organizacijske aktivnosti od marketinga do zapošljavanja.[1]
Pozitivno i proaktivno djelovanje poslovnog sektora i to iznad razina koje su propisane zakonom u različitim poslovnim procesima (npr. proizvodni procesi, utjecaj na okoliš, politika zapošljavanja, edukacija zaposlenika, ulaganje u društvenu zajednicu itd.) postalo je ustaljena praksa u razvijenom svijetu. S vremenom se pokazalo da od takve prakse postoje višestruke koristi i za organizaciju i cjelokupno društvo.
Briga za okruženje u kojem neka organizacija djeluje počinje sve više utjecati na korporativnu strategiju velikih tvrtki, kao i i malog i srednjeg poduzetništva širom svijeta. Te promjene u korporativnoj politici potiču organizacije na razvijanje svijesti i povećanje brige za društvo i okoliš u kojem djeluju. Odlika odgovornih organizacija jest fokus na strateškim dugoročno orijentiranim ciljevima i aktivnostima koje doprinose njihovom ostvarenju. Upravljanje društveno odgovornim aktivnostima podrazumijeva rad s drugima (interesno-utjecajnim skupinama), a ne u izolaciji. Mjerenje učinka poslovanja ne samo financijskim, već i ekološkim i socijalnim učinkom je ušao u uobičajenu upotrebu u menadžmentu i najčešće se može pronaći pod pojmom trostruke bilance ili 3 P (profil, people, planet).[2]
Interesno utjecajne skupine
Društveno odgovorno poslovanje se može definirati kao odgovornost organizacije prema društvu i interesno utjecajnim skupinama. Sve je više primjera u poslovnom okruženju koji dokazuju da primjenom etične prakse poslovanja organizacije ostvaruju korist za sebe (u financijskom, ali i reputacijskom kontekstu), ali i za svoje interesno utjecajne skupine i zaposlenike. Izgradnja odnosa s takvim skupinama je važan element korporativne i komunikacijske strategije. Pojedinačni članovi i skupine u zajednici u kojoj neka organizacija djeluje sve se više prepoznaju dao važne interesno utjecajne skupine za dugoročnu sigurnost i uspjeh malih i srednjih poduzeća. U jednoj profitnoj organizaciji tipične interesno utjecajne skupine uključuju ulagače kapitala, dobavljače, konkurenciju, zaposlenike, zajednicu u kojoj posluju, kupce/klijente, različite skupine za pritisak i ostalu široku javnost. Društveno odgovorno poslovanje se često povezuje s izrazom „prosvijećeni vlastiti interes“ – način kako organizacije planiraju i upravljaju odnosima s ključnim interesno utjecajnim skupinama.[3] Razvojem tehnologije i međusobnom povezanošću interesno utjecajnih skupina kojima je olakšana komunikacija i dijeljenje informacija, te uz lakšu mobilizaciju nacionalnih i međunarodnih aktivističkih i skupina za pritisak i uz potporu medija, danas se može značajno utjecati na gotovo svaku organizaciju na tržištu.
Izvještavanje o društvenoj odgovornosti - Global Reporting Initiative (GRI) načela
Organizacije koje promiču društveno odgovorno poslovanje svoje aktivnosti u tom dijelu poslovanja najčešće prezentiraju široj javnosti kao dio svog godišnjeg izvješća ili kao samostalno izvješće. Izvještavanje pomaže organizaciji jasno postaviti ciljeve te mjeriti učinak i uspješnost provedenih promjena, a iz dobivenih rezultata se iščitavaju podaci o utjecaju organizacije na okoliš, društvo i ekonomiju. Međunarodno dogovoreni podaci i mjerila omogućavaju da informacije sadržane u izvještajima postanu dostupne i razumljive svim ineteresno utjecajnim skupinama.
Jedan od najkorištenijih obrazaca za izvještavanje su G4 Smjernice (Smjernice za izvještavanje o održivosti Globalne Inicijative za izvještavanje.[4] Smjernice su dostupne na hrvatskom jeziku.[5] Projekt GRI je nastao 2000. godine kako bi se razvili okviri za izvještavanje o održivosti, a i tada su nastale prve smjernice. Navedeni okvir se razvijao, tako da G4 predstavlja četvrtu generaciju smjernica koje su namijenjene svim organizacijama, bez obzira na veličinu, sektor ili tržište na kojem djeluju. Zasad predstavljaju sveobuhvatan sustav za mjerenje i izvještavanje.
Izvještavanje i komuniciranje o utjecaju organizacije na društvo pomaže dokazati otvorenost i transparentnosti, ali i ozbiljnost namjera u poboljšanju poslovanja. Proaktivno i otvoreno komuniciranje stvara pozitivno ozračje u kojem su organizacije percipirane u boljem svijetlu.
Djelovanje organizacije na društvo i njene odgovornosti
U okviru četvrte generacije GRI smjernica pokazatelji učinka u pogledu društvene odgovornosti su podijeljene u tri kategorije:
ekonomiju,
okoliš i
društvo,
što je u skladu s postavkama koje je izvorno definirao Peach (1987.), a ovdje su objašnjene prema interpretaciji autora Tench&Yeomans[6]
Postoje tri razine djelovanja tvrtke na njeno okruženje:
osnovna razina (ona u kojoj se organizacija drži zakona i propisa društva, npr. plaćanje poreza i pošteno poslovanje),
organizacijska razina (u kojoj se od organizacije očekuje dda djeluje u duhu zakona i da minimalizira negativne učinke na društvo), te
društvena razina (u njoj tvrtka daje značajan doprinos poboljšanju društva i okoliša u kojem djeluje).
Autor Carroll je 1991. dalje razradio kategorije društveno odgovornog poslovanja i vizualno ih prezentirao kroz piramidu DOP-a, čije su razine predstavljene u nastavku (preuzeto iz Tench&Yeomans, str.113.).
Piramida DOP-a:
Ekonomska odgovornost (ostvariti profit - temelj bez kojeg se ne može dalje graditi)
Etička odgovornost (obveza da poslovanje bude fer, pošteno i dobro)
Filantropska odgovornost (biti dobar korporativni građanin)
Priručnik "Časno do pobjede"
Priručnik za DOP, Časno do pobjede, objavljen je u sklopu UNDP-ova projekta društvene odgovornosti poduzeća. Krajem 2004. je formirana koordinacijska skupina koja je prilagodila priručnik britanske organizacije Business in the Community (iz 200.). Zadatak koordinacijske grupe bio je u najvećoj mjeri prikazati dobru poslovnu praksu u RH u različitim kategorijama koje su dio koncepta DOP-a, ali istovremeno prikupiti materijale i informacije koje će hrvatskim tvrtkama i pojedincima olakšati uvođenje dobrih poslovnih modela, te tako promicati najbolju praksu na području društvene odgovornosti.
U skladu s navedenim, sam priručnik se sastoji od sedam zasebnih poglavlja, od kojih svako predstavlja jednu od kategorija DOP-a:
Sve su ovo područja gdje organizacija može ostvariti dodatnu korist ako praks bude zadovoljavajuća. Neće svako područje biti jednako važno u svakoj organizaciji, ali je bitno da ih organizacije navrijeme prepoznaju kako bi mogle proaktivno djelovati i ojačati vlastitu poziciju. Naposljetku, ovdje je riječ o višestrukoj uzajamnoj koristi - i za organizaciju i za društvo. DOP nije samo ispravan, već i koristan za posao.
Razvoj društveno odgovornog poslovanja u Hrvatskoj
Europski dokumenti
Bijela knjiga Europske komisije o rastu i zapošljavanju[7] 1993. - početak društveno odgovornog poslovanja kao dijela europske politike
Zelena knjiga "Promocija Europskog okvira za DOP" Europske komisije 2001.[8] - definiranje DOP-a kao koncepta u kojem poduzeća na dobrovoljnom principu integriraju brigu za društvena pitanja i zaštitu okoliša u svoje poslovne aktivnosti i odnose s vlasnicima, dioničarima, zaposlenicima, potrošačima, dobavljačima, vladom, medijima i širokom javnosti
Strategija održivog razvoja EU (2006.)
Strategija održivog razvoja EU (2011.)
U RH je 1997. osnovan Hrvatski poslovni savjet za održivi razvoj kojeg je činilo 18 hrvatskih poduzeća koja su se obvezala primjenjivati i promicati održivu praksu u svojem poslovanju s ciljem zaštite okoliša i postizanja održivog razvoja RH. Krajem 2004. godine je održana Prva nacionalna konferencija o DOP-u, Agenda 2005, koja je okupila na jednom mjestu više od 120 praktičara i istraživača, te omogućila razmijenu mišljenja i formuliranje zajedničkih prioriteta za razvitak DOP-a. Prvotna se praksa DOP-a u RH uglavnom oslanjala na praksu u kategoriji zaštite okoliša; potom se interes poduzeća proširio na ljudske resurse i brigu o lokalnoj zajednici. Društvena se odgovornost često percipira i kroz dosljednost u poštovanju zakonske regulative primarno u području visoko regulirane zaštite okoliša i radnih prava što je razumljivo s obzirom na to da zbog slabe primjene zakonske regulative provedba propisa nije zadovoljavajuća. Važan je poticaj primjeni DOP-a izvozna orijentacija koja pojačano vrši pritisak na uvođenje standarda za upravljanje pojedinim sustavima. U području korporativnog upravljanja DOP praksa je slabo azvijena, što možemo dovesti u vezu s nedostatkom vanjskih poticaja. Opća je procjena da je DOP postao važan dio percepcije o uspješnom poslovanju predstavnika zajednice, akademske zajednice, organizacijs civilnog društva i drugih stručnih organizacija.
U Hrvatskoj za sada još ne postoje zakoni koji se eksplicitno odnose na DOP, ali istovremeno postoje određena područja (npr. zaštita okoliša) koja su vrlo visoko regulirana i propisuju storge norme i standarde poslovanja, što ne ostavlja puno prostora poduzećima za dobrovoljnu praksu iznad zakona.[9]
Indeks DOP-a
O društveno odgovornom poslovanju govorimo kada neka tvrtka, iznad strogo zakonom propisanih obaveza, integrira brigu za okoliš i društvo u sustav donošenja odluka. Time dobri poslovni rezultati prestaju biti jedinim mjerilom za vrednovanje uspješnosti tvrtke. Može se reći da je uspješna ona tvrtka koja ujednačeno vodi računa o svom ekonomskom, društvenom i okolišnom utjecaju, a DOP predstavlja poslovni model i način upravljanja u kojem se profit ostvaruje na društveno odgovoran način.
Indeks DOP-a je metodologija za ocjenjivanje odgovornih praksi u poslovanju hrvatskih tvrtki. Nastala je po uzoru na slične svjetske metodologije, a u prvom redu na Business in the Community CR Index.[10] U Hrvatskoj je za Indeks DOP-a odgovorna Hrvatski poslovni savjet za održivi razvoj u partnerstvu s HGKHrvatska gospodarska komora.
Indeks DOP-a je ujedno i nagrada koju jednom godišnje u kategoriji malih, srednjih, velikih i javnih tvrtki zajednički dodjeljuju Hrvatski poslovni savjet za održivi razvoj (HR PSOR) i Hrvatska gospodarska komora[11] (HRPSOR).
Dobitnici nagrade Indeks DOP-a u 2018. godini
Nagrade su dodijeljene prema sljedećim kategorijama:
U kategoriji Velikih poduzeća
Dobitnik nagrade je: AD PLASTIK d.d.
U kategoriji Srednjih poduzeća
Dobitnik nagrade je: HiPP Croatia d.o.o.
U kategoriji Malih poduzeća
Dobitnik nagrade je: Media Val d.o.o.
U kategoriji Javnih poduzeća
Dobitnik nagrade je: EKO – MURVICA d.o.o.
Dobitnici nagrada za pojedina područja su:
Za područje: Odgovorne politike i prakse u radnoj okolini
Dobitnik nagrade je: Ericsson Nikola Tesla d.d.
Za područje: Odgovorne politike i prakse upravljanja okolišem
Dobitnik nagrade je: Heineken Hrvatska d.o.o.
Za područje: Društveno odgovorni odnosi sa zajednicom
Dobitnik nagrade je: dm-drogerie markt d.o.o.
Za područje: Društveno odgovorne politike raznolikosti i zaštite ljudskih prava
Dobitnik nagrade je: Valamar Riviera d.d.
Nagrada za najveći napredak dodijeljena je poduzeću: GALEB d.d.
Tvrtkama Privredna banka Zagreb d.d., Hartmann d.o.o., Končar – Institut za elektrotehniku d.d. te Ericsson Nikola Tesla d.d., Hauska & Partner d.o.o. i Vetropack Straža d.d. dodijeljeno je posebno priznanje za predanost projektu Indeks DOP-a. Priznanje je dodijeljeno poduzećima koja su se u posljednjih deset godina istaknula po kontinuitetu i ustrajnosti popunjavanja upitnika.
Dobitnici nagrade Indeks DOP-a u 2017. godini
U kategoriji Velikih poduzeća
Dobitnik nagrade je: Vetropack Straža, d.d.
U kategoriji Srednjih poduzeća
Dobitnik nagrade je: Končar – institut za elektrotehniku d.d.
U kategoriji Malih poduzeća
Dobitnik nagrade je: DVOKUT-ECRO d.o.o.
U kategoriji Javnih poduzeća
Dobitnik nagrade je: Odašiljači i veze d.o.o.
Za područje: Odgovorne politike i prakse u radnoj okolini
Dobitnik nagrade je: CEMEX Hrvatska d.d.
Za područje: Odgovorne politike i prakse upravljanja okolišem
Dobitnik nagrade je: Heineken Hrvatska d.o.o.
Za područje: Društveno odgovorni odnosi sa zajednicom
Dobitnik nagrade je: Inkasator d.o.o.
Za područje: Odgovorne politike raznolikosti i zaštite ljudskih prava
Dobitnik nagrade je: IKEA Hrvatska d.o.o.
Nagrada za najveći napredak
Dobitnik nagrade je: AquafilCro d.o.o.
Dobitnici nagrade Indeks DOP-a u 2016. godini
Velika poduzeća: Ericsson Nikola Tesla d.d.[12][13]
زورق صواريخ رقم (3139) من فئة النوع 024 محفوظ في المتحف الحربي لثورة الشعب الصيني نظرة عامة على فئةName: النوع 024الصانع: حوض ووهوالمشغل: بحرية جيش التحرير الشعبي القوات البحرية الألبانية البحرية البنغالية القوات البحرية المصرية البحرية الباكستانية البحرية الإسلامية الإيرانيةا...
Wali Kota Kuala LumpurDatuk Bandar Kuala Lumpur دتوك بندر كوالا لومڤورPetahanaKamarulzaman Mat Sallehsejak 17 April 2023 (2023-04-17)Dewan Bandaraya Kuala LumpurKediamanTingkat 28, Menara DBKL 1, Jalan Raja Laut, 50350 Kuala LumpurMasa jabatan2 tahunDibentuk1 Februari 1972; 51 tahun lalu (1972-02-01)Pejabat pertamaLokman YusofSitus webwww.dbkl.gov.my Kuala Lumpur merupakan wilayah persekutuan atau wilayah federal yang dipimpin oleh seorang Wali Kota (Melayu...
Online web-series Live from Daryl's HouseGenreMusic, variety, comedyCreated byDaryl HallStarringDaryl HallOpening themeYou Make My Dreams (web series)Bring It Back Home (television series)Ending themeBring It Back Home (television series)ComposerDaryl HallCountry of originUnited StatesOriginal languageEnglishNo. of episodes85 (LFDH.com)ProductionExecutive producersJonathan Wolfson, Daryl HallProduction locationsPawling, New York, United StatesProduction company Good Cop Bad Cop Productions Or...
Prudens Van Duyse door Eugène Van Maldeghem Prudentius Joannes Maria (Prudens) van Duyse (Dendermonde, 17 september 1804 – Gent, 13 november 1859) was een voorvechter van de Nederlandse taal, auteur van een omvangrijk oeuvre (dichtwerk, geschiedenis, essays) en vanaf 1838 stadsarchivaris van Gent. Levensloop Reproductie van een portret van Prudens van Duyse. Van Duyse studeerde filosofie in Gent en in Leuven, begon zijn loopbaan als notarisklerk in Laken, maar studeerde daarna rechten aan ...
Monk, historian, and theologian (ca.344–411) Rufinus Aquileiensis Tyrannius Rufinus, also called Rufinus of Aquileia (Latin: Rufinus Aquileiensis; 344/345–411), was a monk, philosopher, historian, and theologian who worked to translate Greek patristic material, especially the work of Origen, into Latin. Life See also: Origenist Crises Rufinus was born in 344 or 345 in the Roman city of Julia Concordia (now Concordia Sagittaria), near Aquileia (in modern-day Italy) at the head of the Adria...
Association football club in Aberdeen City, Scotland, UK Football clubAberdeen UniversityFull nameAberdeen University Men's Football ClubNickname(s)UniFounded1872GroundHillhead CentreCapacity1000 (300 seated)ManagerScott ReidLeagueSJFA North Championship2022–23SJFA North Championship, 13th of 16 Home colours Away colours Aberdeen University Football Club is an association football team representing the University of Aberdeen. History Early years The University Club was formed in 1872 and be...
الطريق الشَّرْجي الفَمَوي، أو الفموي الشرجي، يصف مسارًا معينًا لانتقال الأمراض، إذ تنتقل مسببات المرض من خلال جزيئات البراز من شخص ما إلى آخر. تشمل الأسباب الرئيسية لانتقال الأمراض البرازية عن طريق الفم على: قلة عدد مرافق الصرف الصحي المناسبة (الأمر الذي يتسبب بممارسة الت...
Apartheid-era South African law This article may be in need of reorganization to comply with Wikipedia's layout guidelines. Please help by editing the article to make improvements to the overall structure. (May 2017) (Learn how and when to remove this template message) Population Registration Act, 1950Parliament of South Africa Long title Act to make provision for the compilation of a Register of the Population of the Union; for the issue of Identity Cards to persons whose names are included ...
Nigerian entrepreneur DjmiwaHoney Ogundeyi on NdaniTV in 2017NationalityNigerianAlma materUniversity of BirminghamOccupationInternet EntrepreneurYears active2014–presentKnown forfounding fashpa Oyindamola Honey Ogundeyi is the founder of Fashpa.com, a Nigerian e-commerce site that designed and sold its products online and in store and also sold fashion and lifestyle brands from the international market to Nigerians.[1][2] She launched an entrepreneurial vlog S...
Rugby playerDarren CaveDarren Cave, Heineken Cup final, 2012Birth nameDarren CaveDate of birth (1987-04-05) 5 April 1987 (age 36)Place of birthHolywood, Northern IrelandHeight1.83 m (6 ft 0 in)Weight93 kg (14 st 9 lb)SchoolSullivan Upper SchoolRugby union careerPosition(s) CentreAmateur team(s)Years Team Apps (Points) Belfast Harlequins ()Senior careerYears Team Apps (Points)2007–2019 Ulster 229 (229) Correct as of 30 March 2019International careerYears Te...
Artikel ini memiliki beberapa masalah. Tolong bantu memperbaikinya atau diskusikan masalah-masalah ini di halaman pembicaraannya. (Pelajari bagaimana dan kapan saat yang tepat untuk menghapus templat pesan ini) Gaya atau nada penulisan artikel ini tidak mengikuti gaya dan nada penulisan ensiklopedis yang diberlakukan di Wikipedia. Bantulah memperbaikinya berdasarkan panduan penulisan artikel. (Pelajari cara dan kapan saatnya untuk menghapus pesan templat ini) Artikel biografi ini ditulis meny...
Vietnamese mạchchữ Hán: 陌 (mạch)A Tự Đức Niên Tạo (嗣德年造) silver ingot of 2 quán and 5 mạch (貳貫五陌).DenominationsSuperunit 10Quán (貫)[1][2][3]Subunit 1⁄60văn (文)DemographicsDate of introduction1837User(s) Đại Nam, French Indochina (until 1945)This infobox shows the latest status before this currency was rendered obsolete. The mạch (chữ Hán: 陌) was a Vietnamese currency unit introduced in 1837 dur...
Fortress of BashtovëKalaja e BashtovësVilë-Ballaj, Tirana County in AlbaniaFortress of BashtovëCoordinates41°02′49″N 19°29′47″E / 41.0469°N 19.4965°E / 41.0469; 19.4965TypeFortressSite informationOwner AlbaniaControlled by Byzantine Empire Principality of Albania Republic of Venice Ottoman Empire AlbaniaOpen tothe publicYesSite historyBuilt6th or 15th Century The Fortress of Bashtovë (Albanian: Kalaja e Bashtov...
Road in trans-European E-road network E574The E574 near the border between Argeș County and Brașov CountyRoute informationLength416 km (258 mi)Major junctionsFromBacăuMajor intersectionsChichișBraşovPiteştiToCraiova LocationCountries Romania Highway system International E-road network A Class B Class European route E 574 is a road part of the International E-road network. It begins in Bacău, Bacău County, Romania and ends in Craiova, Dolj County, Romania. Rout...
List of events ← 1835 1834 1833 1836 in Denmark → 1837 1838 1839 Decades: 1810s 1820s 1830s 1840s 1850s See also:Other events of 1836List of years in Denmark Events from the year 1836 in Denmark. Incumbents Monarch – Frederick VI[1] Prime minister – Otto Joachim Events 5 March – The Music Society is founded in Copenhagen, on Christoph Ernst Friedrich Weyse's birthday, and for almost a century it remains the most important music venue in Denmark 15 April ...
Central Papua shown in Red within the map of Indonesia. Flag Coat of arms Central Papua is a province in Indonesia located in the central part of Western New Guinea. It was officially established on November 11, 2022, and covers an area of 61,072.92 km square. It shares borders with West Papua to the west, Papua to the north and northeast, Highland Papua to the east, and South Papua to the southeast. The administrative capital is in Wanggar District, Nabire Regency, with Timika being a larger...
Shiva como Sharabha sometiendo a Narasimha (Lord Visnú), vista desde el templo Munneswaram en Sri Lanka. Sharabha (en sánscrito: शरभ, AITS: Śarabha) es el nombre con el que se denomina a una deidad mitológica hindú, representada por una criatura mitad león y mitad ave dentro de la mitología hindú. Según la literatura sánscrita, se trata de una bestia de ocho patas más poderosa que un león y un elefante, además de capaz de matar a uno de los primeros y de atravesar un valle ...