Modèle opérationnel cible

Le modèle opérationnel cible ou Target Operating Model (TOM) en anglais est, au sens étroit, une description d’un état du modèle d’organisation d’une entreprise, celui désiré pour une date finale donnée. Au sens large, il inclut également la feuille de route pour permettre à l’entreprise d'y parvenir, ainsi que des vues sur les changements qui sont en rapport avec l’état cible souhaité. En d'autres termes, il comprend des processus, de la conception de l'organisation, de l'outillage nécessaire, des indicateurs de gestion de projets et les prochaines mesures à prendre^[1]. Un TOM (modèle opérationnel cible) est élaboré pour répondre aux demandes de changements exprimés par tous les acteurs de l’entreprise : clients, employés, actionnaires. Il tient compte également des changements prévisibles concernant la situation économique, les changements dans l’environnement technologique, etc. et propose des mesures pour anticiper ces changements.

Notes et références

1. – Said Business School & University of Oxford – Strategic Consulting Projects – consulté le 16 janvier 2014

Articles connexes

• Business model
• Modèle d’affaire
• Modèle opérationnel
• Stratégie d'entreprise

Bibliographie

• Fusion Business Solutions - Notre démarche vers la concrétisation des avantages
• Le Blog de la DFCG – La maîtrise des risques liés aux contrats d’externalisation
• Defining the business future state – Maddison Ward