Gamestorming

Le gamestorming est un ensemble de pratiques réalisées dans le but de faciliter l'innovation dans le monde des affaires. Un animateur dirige un groupe vers u

Gamestorming

Le gamestorming est un ensemble de pratiques réalisées dans le but de faciliter l'innovation dans le monde des affaires. Un animateur dirige un groupe vers un objectif au moyen d'un jeu structuré, qui offre la possibilité de penser librement, même de façon ludique.

Le mot gamestorming, en tant que néologisme, est un mot-valise suggérant d'utiliser le jeu pour le brainstorming[1].

Un jeu peut être considéré comme une alternative à la réunion de travail habituelle. La plupart des jeux impliquent de 3 à 20 personnes et durent de 15 minutes à une heure et demie. Un jeu met entre parenthèses certaines des conventions de vie habituelles et les remplace par un nouvel ensemble de règles d'interaction. Les jeux peuvent nécessiter quelques accessoires tels que des notes autocollantes, du papier grand format, des marqueurs ou des objets provoquant la réflexion. Les compétences de gamestorming incluent le questionnement (introduction, navigation, examen, expérimentation, conclusion), la structuration de grands diagrammes, la mise en croquis d'idées, de mots et d'images, et, surtout, l'improvisation pour choisir et diriger un jeu approprié ou en inventer un nouveau[réf. nécessaire].

Le gamestorming est utilisé dans les domaines de la conception interactive et l'expérience utilisateur[2],[3] et le marketing des médias sociaux[4], et référencé dans l'innovation[5], le développement de produits[6] et la prise de notes visuelle[7].

Références

  1. ↑ (en) Dave Gray, Sunni Brown et James Macanufo, Gamestorming: A Playbook for Innovators, Rulebreakers, and Changemakers, O'Reilly Media, Inc.,
  2. ↑ (en) Wharmby, « Comment on Interactive Narrative Design curriculum », Gameful, (consulté le )
  3. ↑ (en) Pittman, « Design as Competitive Strategy, course syllabus, Spring 2011 » [archive du ], UC Berkeley, Management of Technology Program, (consulté le )
  4. ↑ (en) Avampato, « Step 214: A Review of Gamestorming: A Playbook for Innovators, Rulebreakers, and Changemakers », Christa in New York, (consulté le )
  5. ↑ (en) Ponti, « Trends in innovation for restless people » [archive du ], Escuela de Alta Dirección y Administración, (consulté le )
  6. ↑ (en) Mondry, « Visions, October 2010, Resources Coming to You Over the Web » [archive du ], Product Development and Management Association (PDMA), (consulté le )
  7. ↑ (en) Strong, « Facilitating Collaboration Through Drawing », Pennsylvania State University, Personal Web Space, (consulté le )

Voir aussi

Content Disclaimer

Informasi ini disarikan dari Wikipedia dan disajikan kembali untuk tujuan edukasi. Konten tersedia di bawah lisensi CC BY-SA 3.0. Kami tidak bertanggung jawab atas ketidakakuratan data yang bersumber dari kontribusi publik tersebut.

  1. The information displayed on this website is sourced in part or in whole from Wikipedia and has been adapted for the purpose of restating it. We strive to provide accurate and relevant information, however:
  2. There is no guarantee of absolute accuracy. Wikipedia is an open, collaborative project that can be edited by anyone, so information is subject to change.
  3. It is not intended to constitute professional advice. The content displayed is for informational and educational purposes only. For important decisions (e.g., medical, legal, or financial), please consult a professional.
  4. Content copyright. Wikipedia is licensed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike License (CC BY-SA). This means that content may be reused with appropriate attribution and shared under a similar license.
  5. Responsible use. Any risk arising from the use of information from this website is entirely the responsibility of the user.