Soukromý sektor lze definovat jako část ekonomiky, která je ovládána a řízena zejména společnostmi a jednotlivci, kteří nejsou korigovány či kontrolovány státem. Z této skutečnosti vyplývá, že společnosti či jednotlivci řadící se pod soukromý sektor nespadají pod vlastnictví státu. Avšak tato skutečnost nutně neznamená, že soukromý sektor nemůže spolupracovat s vládou. Spolupráce soukromého sektoru s vládou je obvykle spojena s partnerstvím mezi veřejným a soukromým sektorem.[1] Významným způsobem se podílí na ekonomickém systému státu, jehož vedení je, jak již bylo uvedeno, především v roli společností a jednotlivců, spíše než v roli vládních činitelů. Ze značné části se tyto subjekty snaží dosahovat zisku.[2]
Výraznými subjekty v soukromém sektoru mohou být například energetické společnosti, nezávislí konzultanti, ale také různí developeři.[3] Subjekty soukromého sektoru, které se značným způsobem podílí na hospodářském růstu země a představují pro národohospodářství velmi důležitou roli, a to zejména z důvodu odvodu daní, poskytováním a tvorbou pracovních míst, zboží, ale také služeb.[2]
Z pohledu literatury, ale i z pohledu praxe, je soukromý sektor označován a vnímán jako potřebný mechanismus pro zachování udržitelnosti v rámci řešení problémových otázek. [5]
Zajišťování infrastruktury je spíše běžná funkce veřejného sektoru, avšak i toto se v poslední době[kdy?] do jisté míry mění, neboť know-how a finanční zdroje jsou v rámci soukromého sektoru využívány čím dál více, a to zejména směrem k provozu a výstavbě již této infrastruktury.[6] Tato skutečnost má dva důvody, a to:
V rámci realizace v této oblasti je funkce soukromého sektoru efektivnější než sektor veřejný.[6]
V rámci využití finančních prostředků vyskytujících se v soukromém sektoru je možné budovat a rozvíjet infrastrukturu, a to bez přímého důsledku na výdaje nacházející se ve veřejném rozpočtu.[6]
Funkce soukromého sektoru ve zdravotnictví
Ve zdravotnictví jsou za soukromý sektor považovány a vnímány instituce, které nejsou přímo zřízeny státem, tedy jsou nestátními. Jedná například o instituce, které jsou:[7]
Kombinace se soukromým sektorem ve zdravotnictví roste, a to zejména z důvodu, že poskytuje cestu k řešení značného množství vznikajících problémů, v jejichž důsledku dopadá negativní působení na systémy spojené právě se zdravotnictvím.[7]
Soukromý sektor je zapojen ve zdravotnictví např. v afrických zemích jako je Nigérie a Ghana, jedná se o zdravotnické služby pro matky a novorozence. V těchto zemích je propojenost a spolupráce se soukromým sektorem do jisté míry problémová. Jde například o nedůvěru mezi soukromým a veřejným sektorem, ale také například nedostačující informační prvky o soukromém sektoru[ujasnit] či nevyhovující tržní podmínky a různé regulační systémy.[8]
Reference
↑ What Is the Private Sector? Definition and Examples. Indeed Career Guide [online]. [cit. 2024-12-13]. Dostupné online. (anglicky)
↑ abLUTKEVICH, Ben; Ivy Wigmore. What is the private sector?. WhatIs [online]. [cit. 2024-11-30]. Dostupné online. (anglicky)
↑CREAMER, Emily; EADSON, Will; VAN VEELEN, Bregje. Community energy: Entanglements of community, state, and private sector. Geography Compass. 2018-07, roč. 12, čís. 7. Dostupné online [cit. 2024-11-24]. ISSN1749-8198. DOI10.1111/gec3.12378. (anglicky)
↑SDUNZIK, Jennifer; BAMPOH, Daniel K.; SINFIELD, Joseph V. An interdisciplinary perspective on private sector engagement in cross‐sector partnerships: The why , where , and how. Business and Society Review. 2022-09, roč. 127, čís. 3, s. 591–616. Dostupné online [cit. 2024-11-27]. ISSN0045-3609. DOI10.1111/basr.12283. (anglicky)
↑ abcdBERESECKA, Janka; PAPCUNOVA, Viera. Cooperation between Municipalities and the Private Sector in the Field of Tourism (Case Study). Scientific Papers of the University of Pardubice, Series D: Faculty of Economics and Administration. 2020-12-04, roč. 28, čís. 4. Dostupné online [cit. 2024-11-27]. ISSN1804-8048. DOI10.46585/sp28041074.
↑ abcCLARKE, David; DOERR, Shana; HUNTER, Mostafa. The private sector and universal health coverage. Bulletin of the World Health Organizatino. 2019-06-01, roč. 97, čís. 6, s. 434–435. Dostupné online [cit. 2024-12-10]. DOI10.2471/BLT.18.225540. PMID31210681.
↑LATTOF, Samantha R; MALIQI, Blerta; YAQUB, Nuhu. Engaging the private sector to deliver quality maternal and newborn health services for universal health coverage: lessons from policy dialogues. BMJ Global Health. 2023-09, roč. 8, čís. Suppl 5, s. e008939. Dostupné online [cit. 2024-12-13]. ISSN2059-7908. DOI10.1136/bmjgh-2022-008939. PMID37778757. (anglicky)
Strategi Solo vs Squad di Free Fire: Cara Menang Mudah!